Stratégies financières, fiscalité, pilotage et patrimoine pour dirigeants de PME
En tant que dirigeant de PME, vos charges représentent souvent votre premier poste de dépense — et pourtant, c'est celui que vous maîtrisez le moins.
L'optimisation fiscale n'est pas de la fraude — c'est une obligation de bonne gestion. Chaque euro d'impôt payé en trop est un euro qui ne finance pas votre croissance.
C'est LA question que tout dirigeant de PME se pose : faut-il se verser un salaire, des dividendes, ou un mix des deux ?
La holding patrimoniale est l'outil le plus puissant pour un chef d'entreprise qui veut dissocier son patrimoine professionnel de son patrimoine personnel.
Le Plan d'Épargne Retraite est sans doute l'outil de défiscalisation le plus puissant et le plus sous-utilisé par les dirigeants de PME.
Piloter une PME sans tableau de bord financier, c'est conduire de nuit sans phares. Vous avancez, mais vous ne voyez pas les virages.
Vous avez créé votre entreprise, vous l'avez développée, et maintenant elle dépend entièrement de vous. Ce n'est pas un problème de motivation — c'est un problème de structure.
Les OKR ne sont pas réservés à Google. C'est une méthode redoutablement efficace pour les dirigeants de PME qui veulent sortir du quotidien et avancer sur ce qui compte.
Cet article n'est pas une critique de votre expert-comptable. Le problème n'est pas ce qu'il fait — c'est ce que vous attendez de lui qu'il n'est pas censé faire.
En 25 ans d'accompagnement de dirigeants, certaines erreurs reviennent avec une régularité déconcertante. Ce ne sont pas des erreurs de débutant.
Vous commencez à 7h, vous finissez à 21h. Votre téléphone ne s'arrête jamais. Et malgré tout ce travail, vous avez l'impression de ne pas avancer.
Scaler, ce n'est pas simplement grossir. C'est multiplier le chiffre d'affaires sans multiplier proportionnellement les coûts, l'épuisement et le chaos.
Financer sa croissance n'est pas qu'une question de banque. Il existe 6 leviers complémentaires, chacun avec ses forces et ses limites.
Le bilan patrimonial est l'audit complet de votre situation financière personnelle et professionnelle. C'est le point de départ obligatoire de toute stratégie sérieuse.
De plus en plus d'entrepreneurs cherchent à aligner leur patrimoine personnel avec les valeurs qui guident leur entreprise. C'est le fondement de la finance éthique.
La transmission ou la cession de votre entreprise est l'un des moments les plus importants de votre vie de dirigeant. Sans préparation, vous pouvez laisser 30 à 50% aux impôts.
Le chef d'entreprise a une relation particulière à son patrimoine. Son entreprise EST souvent son principal actif — et c'est son principal risque.
Confier la gestion de votre patrimoine à quelqu'un est une décision importante. Pourtant, beaucoup de chefs d'entreprise s'en remettent à leur banquier par défaut.
Najib Maresni accompagne les dirigeants de PME depuis 25 ans. Réservez votre diagnostic financier gratuit de 30 minutes.
Sans engagement · Appel de 30 minutes